同事提离职后消极怠工怎么办 离职前消极怠工好不好
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都说“离职见人品”,其实一点都不假,有的人在离职前会站好自己的最后一班岗,但是有的在离职前往往就无心工作了。那么同事提离职后消极怠工怎么办?离职前消极怠工好不好?下面本站小编带来介绍。
正常员工提出离职,还会有一段时间交接工作。劳动法规定,员工提前一个月提出离职即可,也就是说公司最多要求员工待一个月。但因为员工已经提出离职,那么所谓的考核、晋升激励等制度就没啥用了,所以有可能会遇到消极怠工的情况。
如果遇到这种情况,我们首先要看公司里有没有能够接他的活,交接的时间大概需要多久。如果有人能直接做他这块工作,那么尽量把交接时间安排得短一些。要避免让离职人员的工作态度,影响到在职的员工。
如果公司没有接手的人,还需要先招聘,这种情况一般就比较麻烦。一般管理者可以这样处理
第一,先做离职沟通,了解对方为什么离职?还有没有留下来的可能,作为管理者有什么能帮他做的? 具体可以参考以前写过的文章,《管理者如何应对员工离职》
第二,确定走的话,确认下对方期望的离职时间,然后根据公司情况,协商一个双方都能接受的离职时间点。不要因为没有交接人,就不给明确时间。
第三,征求对方意见,是否需要公布离职。然后一起商量这段时间的工作安排。比如,你会坦诚告知会减少工作量,但哪些工作是需要他继续支持的。希望他能一如既往的高效完成工作。
第四,如果还没有交接人到岗,最好在一周内安排人员到岗,可以考虑内部换岗,内招、猎聘等手段尽快让人员到岗。
第五,如果已经到离职时间,但还没有交接人,作为公司管理者,你就是最好的交接人。在正式交接工作之前,要理清楚需要哪些相关的资料,做好文档分类。如果实在对离职员工的工作不了解,可以让离职人员写一封日常工作的总结。
离职见人品,不论是辞职的人还是上司,都会暴露出平时一些没有表现出来的人品问题,因为毕竟不需要再假装彼此关系好来维护关系了。
但是,我还是觉得,就算你对公司、老板、上司厌恶至极,也不能表现出来,更不能做一些出格的事情,最起码的职业素养要有。
离职前的半个月,该做的工作、份内的职责还是要好好的做,要提前和公司领导说清楚,和同事交接好工作,不泄露雇主的机密,和同事友善道别,千万别得罪人,别留下一些可以被人拿捏的把柄黑料。
这个世界很大,但是可能你所在的行业圈子就很小,互联网时代,同行之间的人很可能相互都认识,现在找工作是会做工作背景调查的,如果辞职时不谨言慎行,很可能会因为一些不妥当的言论、行为,而误了自己的前程。
在退工作群的时候,工作大群悄悄退了就行,没有人会发现里你开的,你没那么重要;部门群和大家说一声,客套一下再退;关系好的一些同事的群的话,可以多感谢一下什么的再退,毕竟以后可能还要有往来。
做人留一线,日后好相见,不求和公司领导同事做朋友,但也不要成为敌人,树敌太多对自己没好处。
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